培訓班上，黃大勇強調(diào)，農(nóng)村集體“三資”是農(nóng)民辛勤勞動積累的寶貴財富，加強“三資”管理是赤水鎮(zhèn)推動鄉(xiāng)村全面振興和實施“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”的重要抓手，全體干部要堅定決心，在超長期合同整治清理的成果上繼續(xù)開展超低價合同的整治清理，確保村級集體經(jīng)濟增收。農(nóng)村集體建設工程項目要做到“應上盡上”，以建設工程公開化、透明化推動工程建設質(zhì)量提升和降低廉政風險。

黃大勇要求：一是要明確責任，強化擔當。赤水鎮(zhèn)各職能部門和村（社區(qū)）要切實履行好管理職責，把“三資”管理作為重點工作，推動“三資”管理有力有序開展。二是要創(chuàng)新方法，提升效率。要積極探索適應新時代要求的“三資”管理新模式、新方法，運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，提高管理效率和水平。三是要加強監(jiān)督，確保安全。要建立健全監(jiān)督機制，加強對三資管理的全過程監(jiān)督，確保資金、資產(chǎn)、資源的安全和有效利用。

本次培訓班邀請開平市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局相關(guān)工作人員進行授課。培訓班精準聚焦農(nóng)村集體“三資”的日常管理要點，詳細闡述了其中容易被忽視的管理誤區(qū)，同時著重介紹了近期上級重點開展的整治范圍。本次培訓班全面地為全鎮(zhèn)各村（社區(qū)）的黨組織書記和財務人員傳授了“三資”專業(yè)知識，授課內(nèi)容深入淺出、條理清晰，現(xiàn)場學習氛圍濃厚。

本次培訓班旨在通過系統(tǒng)化的學習，提升基層干部的政治站位，增強對推進農(nóng)村集體“三資”專項整治行動的責任感、使命感和緊迫感，確保農(nóng)村集體“三資”得到有效管理。

赤水鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦公室干部，各村（社區(qū)）黨組織書記、會計、出納及監(jiān)督委員會成員約90人參加了培訓。