新春伊始，金雞鎮(zhèn)嚴(yán)格按照市委“狠抓落實(shí)年”的工作要求，提前主動(dòng)謀劃51個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，以“開局即決戰(zhàn)、起步就沖刺”的姿態(tài)，展現(xiàn)只爭(zhēng)朝夕的新氣象，為推動(dòng)金雞高質(zhì)量發(fā)展開好頭、起好步。

一、推行項(xiàng)目化管理。牢固樹立“項(xiàng)目為王”發(fā)展理念，緊緊圍繞主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重點(diǎn)在建項(xiàng)目、重點(diǎn)招商項(xiàng)目、重點(diǎn)民生項(xiàng)目、重點(diǎn)黨建項(xiàng)目，謀劃實(shí)施51個(gè)項(xiàng)目。其中，擬申報(bào)納入省重點(diǎn)項(xiàng)目1個(gè)，江門市重點(diǎn)項(xiàng)目6個(gè)，開平市重點(diǎn)項(xiàng)目10個(gè)。項(xiàng)目總投資26.36億元，年度計(jì)劃投資12.03億元，占全市比重8.02%，較2022年度增長(zhǎng)75.66%。

二、推行清單式管理。按照“三年工程瞄準(zhǔn)兩年干”的要求，對(duì)51個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全面清單式管理，逐一明確工作任務(wù)、節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和重點(diǎn)難點(diǎn)，力促投資12億元的圣祥智能家居項(xiàng)目、投資5億元的睿得新能源項(xiàng)目、投資3億元的廣東眾昊項(xiàng)目、投資1.5億元的廣東躍昊項(xiàng)目、投資1.2億元的廣東俊碩項(xiàng)目、投資1.24億元的廣東日日鮮屠宰冷鏈在2023年上半年全面投產(chǎn)或局部試投產(chǎn)，力爭(zhēng)全年至少新增5家規(guī)模以上企業(yè)。

三、推行銷號(hào)制落實(shí)。成立重點(diǎn)項(xiàng)目工作專班，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任專班班長(zhǎng)，將51個(gè)項(xiàng)目分解到11個(gè)部門單位、12個(gè)村（社區(qū)）和30名具體人員身上，要求每一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人拿出“只爭(zhēng)朝夕”的拼勁，以參與者、實(shí)踐者、推動(dòng)者的使命感和精氣神，扎扎實(shí)實(shí)抓好工作，把問題一個(gè)一個(gè)解決掉，把政策一項(xiàng)一項(xiàng)落下去，把項(xiàng)目一個(gè)一個(gè)建設(shè)好，確保所有項(xiàng)目早日建成、早出效益。