7月8日，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織召開了項目管理培訓(xùn)會。會議共有三項議程，一是由市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局講授政府投資項目的實施過程和注意事項；二是由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局介紹農(nóng)業(yè)農(nóng)村項目管理程序和財務(wù)報賬程序；三是由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局提出農(nóng)業(yè)農(nóng)村項目管理的風(fēng)險點和注意事項。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局系統(tǒng)、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局共約70人參加了會議。

會議首先由市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨組成員、總工程師王澤海從三個方面對政府投資項目的實施過程進(jìn)行詳細(xì)的講解。一是介紹我國現(xiàn)行基本建設(shè)程序，強(qiáng)調(diào)項目基本建設(shè)全過程中各項工作必須遵循的先后順序，不能隨意顛倒，但可以合理交叉。二是講述招投標(biāo)、政府采購文件編審不招采工作監(jiān)管，提醒項目建設(shè)單位要重視對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。三是提出政府投資項目工程造價管控要點。

會議第二個議程由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局規(guī)劃財務(wù)股介紹農(nóng)業(yè)農(nóng)村項目的管理程序和財務(wù)報賬程序。側(cè)重介紹比較常用的日常辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)的財務(wù)報賬要點，梳理了農(nóng)業(yè)農(nóng)村項目全過程管理的八個程序。強(qiáng)調(diào)各業(yè)務(wù)股室要注重捋順農(nóng)業(yè)農(nóng)村項目管理的各個環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對項目的事前、事中、事后監(jiān)管。同時，逐一列舉了日常項目管理存在的問題和解決對策。

會議最后由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組書記、局長郁長青作總結(jié)發(fā)言。郁長青指出，農(nóng)業(yè)農(nóng)村項目資金多、項目散，監(jiān)督管理需要投入更多的精力和人力。一是要提高政治站位，重視項目推進(jìn)和儲備工作。二是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)項目的監(jiān)管，實現(xiàn)項目全流程管理。三是提升廉政防范意識，進(jìn)一步嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。以學(xué)習(xí)新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》為契機(jī)，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義、堅決做到“兩個維護(hù)”,帶動各項紀(jì)律全面從嚴(yán)，不斷增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。