為進(jìn)一步加強(qiáng)我市藥事管理質(zhì)量控制工作，促進(jìn)全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理健康發(fā)展，強(qiáng)化醫(yī)共體內(nèi)藥事質(zhì)量管理小組、藥事管理和藥物治療學(xué)委員會(huì)、藥事管理中心的服務(wù)能力，加快解決基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)急救藥、慢病藥等用藥需求，全面提升全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理服務(wù)質(zhì)量，2024年4月26日上午，開(kāi)平市衛(wèi)生健康局組織市中心醫(yī)院召開(kāi)藥事管理質(zhì)量控制中心工作會(huì)議，市衛(wèi)健局副局長(zhǎng)蘇黎明、市中心醫(yī)院副院長(zhǎng)吳妙瓊和各醫(yī)共體成員單位院長(zhǎng)、藥劑科（藥房）負(fù)責(zé)人出席了本次會(huì)議。

會(huì)議由市中心醫(yī)院藥劑科主任就我市急救藥、慢病藥等藥品的統(tǒng)一管理流程、統(tǒng)一藥品目錄、統(tǒng)一藥品采購(gòu)、統(tǒng)一藥品配送、統(tǒng)一藥品支付、統(tǒng)一藥品儲(chǔ)備調(diào)配的初步方案做了詳細(xì)報(bào)告。吳妙瓊就初步方案與各醫(yī)共體成員單位院長(zhǎng)共同探討了我市藥品集中采購(gòu)與配送工作中現(xiàn)存的問(wèn)題。

會(huì)上，蘇黎明強(qiáng)調(diào)我市藥事質(zhì)量控制工作要從五個(gè)方面加強(qiáng)完善：一是完善工作運(yùn)行機(jī)制。要充分發(fā)揮藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)、藥事質(zhì)量管理小組、藥事管理中心等架構(gòu)在工作推進(jìn)中的職能作用，定期研判解決藥事管理中面臨的問(wèn)題；二是修訂完善統(tǒng)一目錄。中心醫(yī)院要牽頭制定我市醫(yī)共體的統(tǒng)一藥品目錄，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，依據(jù)有關(guān)規(guī)定及時(shí)更新、調(diào)整；三是規(guī)范采購(gòu)工作行為。由市中心醫(yī)院制定《開(kāi)平市醫(yī)共體藥品統(tǒng)一采購(gòu)制度》，并嚴(yán)格按照制度規(guī)定開(kāi)展采購(gòu)配送工作，集中帶量采購(gòu)，降低成本、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)國(guó)家藥品集中采購(gòu)要求，為統(tǒng)一采購(gòu)工作合法合規(guī)提供制度保障；四是加強(qiáng)藥事質(zhì)量管理。不定期組織對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥房藥品管理工作的督導(dǎo)檢查，強(qiáng)化過(guò)程控制和管理，為合理用藥、安全用藥提供保障；五是持續(xù)優(yōu)化工作流程。圍繞更好滿(mǎn)足醫(yī)共體各成員單位服務(wù)需求的目標(biāo)，不斷調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和管理程序，著力構(gòu)建管理精細(xì)化、成本節(jié)約化、質(zhì)量同質(zhì)化的縣域醫(yī)共體用藥體系，保障群眾用藥需求。