余中華強調，全市國有企業要緊緊圍繞增強活力，提高效率，破除束縛國有企業發展的體制機制障礙，加快完善靈活高效的市場經營機制，努力為開平爭創省“百縣千鎮萬村高質量發展工程”示范縣，全力向GDP500億的關口沖刺作出更大貢獻。一要分類推進國有國企改革。國資系統要明確國有資本的戰略定位和目標，結合國有企業在全市經濟社會發展中的作用現狀和發展要求，根據各自的核心業務和承擔功能，繼續謀劃和推動國企改革。二要加快推進企業化資本結構。國資系統要以搭建市屬第二家AA級融資平臺公司作為切入點，明確優化國有資本的布局和方向路徑，堅持以市場為導向，以企業為主體，促進國有資本的合理流動，著力在重大的民生工程、重點項目、重要平臺和關鍵行業上優化配置國有資源。三要加快推動人才強企工作。組織、人社、國資等相關部門單位要聚焦人才強企戰略，優選配強領導班子，健全培養選拔優秀年輕干部的常態化工作機制，加大高層次人才的引進和培養力度，打造一支會管理、懂政策、善經營的人才隊伍，進一步壯大國資人才力量。

余中華強調，要按照市委“狠抓落實年”的工作要求，求真務實，埋頭苦干實干，以項目化管理、清單式推進、銷號制落實的方式，從管企業向管資本、管布局方向進行轉化，確保各項工作落到實處。一要激活增量，堅持按照項目化的思維，全力以赴把園區建設、農貿市場升級改造重點行業共性工廠、智慧停車、城鄉供水、國家儲備林等關系國計民生和事關戰略性產業發展的重點項目建設好，展現出國企擔當，為城市高質量發展注入新的動能。二要盤活存量，樹立“大國資”“大運轉”的理念，加快開展資產清產核資、不動產確權等工作，全面真實反映資產和財務狀況，持續加大存量資產的盤活力度，充分挖掘現有低效閑置資源，不斷提升資產利用效率和資本運營效率。

余中華強調，要牢固樹立底線思維，在重點優化企業債務結構、落實全面預算管理、強化資產負債約束、建立健全債務風險監測預警機制等方面，加強融資擔保動態管理，對企業各項財務風險指標進行事前事中事后持續跟蹤監管。嚴防投資運營風險，加強對國資國企投資項目的可行性研究和盡職調查，強化過程管控和評價體系，確保投資安全。強化內控體系建設，嚴格規范重要崗位和關鍵人員在授權、審批、執行等方面的權責關系，實現項目可行性研究和國有資產國有資本的決策審批、執行、監督檢查等崗位職責的分離，讓人員管理體系更加健全、更加高效。