后溪村依托譚國標故居，用好紅色資源，凝聚干事創(chuàng)業(yè)力量

“黨群服務中心搬遷升級后，不用費心費力地爬樓梯了，辦事大廳也寬敞明亮了很多，我們辦事既快捷又便利?！币晃磺皝砗笙瘯k事的阿姨說道。

舊的后溪村黨群服務中心設在居民樓的二樓商鋪，受場地限制，辦公空間狹小，布局不合理，設施也比較陳舊，村民，特別是老年人上樓辦事不方便。這是后溪村長期以來的痛點。

今年5月，后溪村投入約70萬元，對黨群服務中心進行標準化、規(guī)范化升級改造，實現(xiàn)“搬家下樓”。同時，整合新時代精神文明實踐站、農(nóng)家書屋、農(nóng)村文化室、黨員活動室等多元化活動場所，進一步提升為民服務質(zhì)效，打通服務群眾的“最后一米”。

火車跑得快，全靠車頭帶。后溪村積極把村“兩委”干部打造成為鄉(xiāng)村振興的“火車頭”。據(jù)悉，該村注重培養(yǎng)和選拔本村思想政治素質(zhì)好、帶富能力強的能人進入村“兩委”干部隊伍。目前，后溪村“兩委”有干部7名，平均年齡40歲，皆為大專及以上學歷（含在讀），班子隊伍組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強。

“革命先輩用生命和鮮血鑄就的精神豐碑和孕育的革命精神，依然根植于這片熱土。我們將賡續(xù)紅色血脈，培育文明鄉(xiāng)風，營造崇德向善、見賢思齊的濃厚氛圍。”談健彬說。

升級改造后的后溪村黨群服務中心

后溪村因鄰近國道G325、緊靠城區(qū)，外來人口多，人員結(jié)構復雜、流動性強，為基層治理帶來不少困難。如何更加精準高效地推進基層治理，讓“外來客”更好適應本地生活？后溪村積極探索“村干部+黨員+網(wǎng)格員+志愿者”模式。

談健彬說：“目前，我們村設有智慧網(wǎng)格3個，配備專職網(wǎng)格員3人、兼職網(wǎng)格員36人，充分發(fā)揮網(wǎng)格員人熟地熟情況熟的優(yōu)勢，面對面交流問需，‘零距離’服務村民?！?/p>

同時，針對群眾難發(fā)動、隊伍難組建、事務難管理等鄉(xiāng)村基層治理短板，后溪村試點推行積分制，從愛黨愛國、遵紀守法、鄉(xiāng)村建設、人居環(huán)境、家庭美德等方面合理設置積分內(nèi)容，給予物質(zhì)和榮譽“雙重”獎勵，實現(xiàn)比積分、比文明的良性氛圍，將“政府要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覟樽约鹤觥?，構建共建共治共享的鄉(xiāng)村治理新格局。

鄉(xiāng)村振興，既要“面子”，也要“里子”。近年來，后溪村立足本地發(fā)展基礎，以發(fā)展物業(yè)出租、廠房招商為方向，提高物業(yè)出租率，增加集體資產(chǎn)收益，持續(xù)增強村級集體經(jīng)濟發(fā)展活力。

后溪村區(qū)位條件優(yōu)越，循著蜿蜒的國道G325放眼望去，企業(yè)廠房和工業(yè)集聚區(qū)鱗次櫛比。不過，由于年代久遠，該村工業(yè)集聚區(qū)整體規(guī)劃布局相對落后，土地容積率低、產(chǎn)出效益少，難以滿足高質(zhì)量發(fā)展需求。

“目前，我們正積極謀劃推進兩個集體經(jīng)濟項目，一是位于國道G325旁的‘工改工’示范項目，二是位于省道S273旁的舊改商住項目?！闭劷”蛘f。

其中，位于國道G325旁的“工改工”示范項目建成后，預計每年為村集體經(jīng)濟增收50萬元，進一步提升土地利用效率，釋放發(fā)展空間，跑出發(fā)展“加速度”。

近年來，后溪村堅持以紅色文化鑄魂“修內(nèi)功”，以人居環(huán)境整治“練外功”，內(nèi)外兼修，讓廣大村民感受到文明城市創(chuàng)建帶來的滿滿幸福感和獲得感。

據(jù)悉，后溪村以“提高群眾的幸福感和滿意度”為目標，把常態(tài)化文明創(chuàng)建、省級文明村創(chuàng)建工作與鄉(xiāng)村振興相結(jié)合，投入約500萬元，改建公廁7座，對13條自然村的道路進行硬底化，農(nóng)村生活垃圾無害化處理實現(xiàn)全覆蓋，拆除危（棄）房33間，安裝便民信息欄20余個，科學施劃停車位約400個，設立農(nóng)村保潔員隊，全方位推動村容村貌優(yōu)化提升。