采摘水果、露營(yíng)游玩、圍爐煮茶、賞田園風(fēng)光……從廣州市區(qū)出發(fā)往北，沿著流溪河綠道驅(qū)車(chē)而入，一個(gè)花園式農(nóng)場(chǎng)藏身于白云區(qū)鐘落潭鎮(zhèn)龍崗村，這里是廣州市民短途旅游的新打卡點(diǎn)——果度農(nóng)場(chǎng)。

　　“3、2、1，上鏈接！”在茂名市電白區(qū)小良鎮(zhèn)電商基層示范站，各村的“一村一主播”訓(xùn)練有素，在鏡頭前賣(mài)力地介紹著本村的土特產(chǎn)。

　　作為清遠(yuǎn)麻黃雞、烏鬃鵝的傳統(tǒng)產(chǎn)區(qū)，清遠(yuǎn)市清城區(qū)橫荷街道大有村內(nèi)，不斷有人才返鄉(xiāng)，把農(nóng)產(chǎn)品種植與鄉(xiāng)村旅游結(jié)合起來(lái)打造田園綜合體，成功帶動(dòng)了村民小組集體經(jīng)濟(jì)增收、促進(jìn)了周邊村民就業(yè)。

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　　一張張“特產(chǎn)牌”的打響，得益于廣東各地充分發(fā)揮基層黨組織的引領(lǐng)作用，凝聚黨群合力，牢牢抓住產(chǎn)業(yè)這個(gè)“牛鼻子”，不斷加強(qiáng)農(nóng)業(yè)特色品牌建設(shè)，作出了“新文章”。

　　鎮(zhèn)街互促，“金果果”升級(jí)大產(chǎn)業(yè)

　　流溪河畔，瓜果飄香。漫步在龍崗村，會(huì)被這里的美麗鄉(xiāng)村深深吸引。得益于“1+3”鎮(zhèn)街結(jié)對(duì)互促機(jī)制（將18個(gè)城區(qū)街道與涉農(nóng)4鎮(zhèn)2街按3:1比例進(jìn)行配對(duì)分組，簽訂結(jié)對(duì)共建協(xié)議書(shū)）的持續(xù)深化，這里建起了文化長(zhǎng)廊，成為村民與游客陶冶性情的好去處；滿(mǎn)樹(shù)的黃皮變成“金果果”，走出鄉(xiāng)村、走向市場(chǎng)。

　　白云區(qū)有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，白云區(qū)通過(guò)建立鎮(zhèn)街“1+3”結(jié)對(duì)互促機(jī)制，形成了黨組織牽線(xiàn)搭橋，鎮(zhèn)街、村村、村企之間建立密切溝通的聯(lián)建機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了資源的有效鏈接。

　　從文化到產(chǎn)業(yè)，一鎮(zhèn)三街的資源和力量得到了有效整合，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

　　同時(shí)，白云區(qū)打造全流程線(xiàn)上監(jiān)管閉環(huán)的管理平臺(tái)，首創(chuàng)集體資產(chǎn)交易“云評(píng)估”系統(tǒng)，有效破解集體資產(chǎn)交易定價(jià)不合理、無(wú)依據(jù)難題。

　　通過(guò)管理規(guī)范、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)，集體經(jīng)濟(jì)得以蓬勃發(fā)展。截至目前，白云區(qū)村民小組一級(jí)資產(chǎn)總額達(dá)114.6億元，集體經(jīng)濟(jì)年收入超10萬(wàn)元的村民小組有1124個(gè)，占比84%。

　　“我自小在龍崗村長(zhǎng)大，對(duì)農(nóng)耕文化有著深厚的感情。”果度農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)辦者曾藝敏告訴《南方》雜志記者，2017年，其萌生創(chuàng)辦果度農(nóng)場(chǎng)的想法，“在鎮(zhèn)街和村干部的幫助與指導(dǎo)之下，我將閑置荒地承包下來(lái)，以有機(jī)產(chǎn)品、無(wú)公害蔬菜、無(wú)公害水果等種植為主，讓田園變公園、鄉(xiāng)村變景區(qū)，勾畫(huà)出農(nóng)文旅融合的新風(fēng)景”。

　　與傳統(tǒng)的農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)形式不同，果度農(nóng)場(chǎng)建立了黃皮、荔枝、龍眼等鐘落潭特色水果產(chǎn)品區(qū)域，注重對(duì)水果種植的種苗培育、標(biāo)準(zhǔn)種植，以及對(duì)嫁接技術(shù)、病蟲(chóng)害防治關(guān)鍵技術(shù)的研究，實(shí)現(xiàn)種植的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化。同時(shí)，曾藝敏帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)探索“特色果蔬+旅游觀光”新路子，帶動(dòng)了周邊數(shù)千名村民共同富裕。

　　為深化“1+3”鎮(zhèn)街結(jié)對(duì)互促機(jī)制，三元里經(jīng)濟(jì)聯(lián)社與龍崗村作為“聯(lián)社對(duì)村”代表締結(jié)友好兄弟村，確定產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、資源互動(dòng)、人才聯(lián)動(dòng)、提升基層治理水平等“百千萬(wàn)工程”共建內(nèi)容，明確黨建引領(lǐng)興村富民活動(dòng)、農(nóng)產(chǎn)品“四進(jìn)活動(dòng)”等工作舉措。

　　作為“雞心黃皮”的重要產(chǎn)區(qū)，龍崗村已連續(xù)6年舉辦“龍崗黃皮文化節(jié)”，通過(guò)拓展“產(chǎn)業(yè)+生態(tài)+文化”融合發(fā)展之路，在龍崗黃皮生產(chǎn)上布局一二三產(chǎn)融合，讓這枚“小黃果”升級(jí)為大產(chǎn)業(yè)，助力“百千萬(wàn)工程”高質(zhì)量發(fā)展。

　　“鏈”上土特產(chǎn)，插上“云翅膀”

　　走進(jìn)茂名高州市根子柏橋荔枝龍眼專(zhuān)業(yè)合作社展廳，“黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上、黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈上、荔農(nóng)致富在產(chǎn)業(yè)鏈上”三行紅色大字引人注目。

　　近幾年，茂名市著力做好“土特產(chǎn)”文章，在產(chǎn)業(yè)鏈上建黨組織，把種植、加工、銷(xiāo)售、旅游等全產(chǎn)業(yè)鏈資源凝聚在一起，黨建引領(lǐng)帶動(dòng)形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。

　　茂名是名副其實(shí)的農(nóng)業(yè)大市，其農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值連續(xù)三年超千億元。農(nóng)戶(hù)單打獨(dú)斗、分散經(jīng)營(yíng)、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等問(wèn)題曾是農(nóng)業(yè)大市的痛點(diǎn)。

　　茂名市委組織部在基層調(diào)研與企業(yè)、當(dāng)?shù)馗刹俊⑥r(nóng)戶(hù)交流時(shí)，大家反映希望有一個(gè)強(qiáng)有力的組織把各類(lèi)資源整合起來(lái)，抱團(tuán)發(fā)展。

　　黨組織具有與生俱來(lái)的基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，把“組織鏈”嵌入“產(chǎn)業(yè)鏈”是順勢(shì)而為、大有可為。

　　在調(diào)研的基礎(chǔ)上，茂名市委組織部在全市推開(kāi)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈黨建工作。

　　今年7月，茂名市委市政府出臺(tái)了《茂名市發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)九條措施》，全面推行村干部收入與村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收益掛鉤，激勵(lì)基層干部發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)。

　　“中國(guó)沉香之鄉(xiāng)”電白，其沉香占據(jù)全國(guó)市場(chǎng)份額80%以上。但是以前的電白沉香，只是將沉香變成簡(jiǎn)單的生活用品，打造了單線(xiàn)條的產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)其中藥材性質(zhì)認(rèn)知開(kāi)發(fā)意識(shí)還有些薄弱。

　　電白區(qū)組建沉香行業(yè)黨委，構(gòu)建“1+X+N”聯(lián)建共建組織體系和“助香八條”，推動(dòng)沉香產(chǎn)業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

　　“搭建平臺(tái)只是基礎(chǔ)性的一步，最核心的是要以‘雙培養(yǎng)’機(jī)制培養(yǎng)一批既懂得黨建要領(lǐng)又專(zhuān)攻農(nóng)業(yè)本領(lǐng)的行家里手，這樣才能真正發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用，防止產(chǎn)業(yè)鏈黨委與產(chǎn)業(yè)實(shí)際脫節(jié)。”茂名市委黨校行政學(xué)教研室教師陳國(guó)強(qiáng)表示，黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈上，凝聚了服務(wù)“向心力”，“三鏈”模式正在不斷自我迭代升級(jí)，以人才鏈引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　隨著直播風(fēng)潮的興起，電白區(qū)委緊緊抓著這個(gè)“風(fēng)口”，通過(guò)“支部引領(lǐng)+黨員帶頭+能人帶動(dòng)”等方式探索電商助農(nóng)新路徑，組織動(dòng)員村級(jí)黨員干部紛紛加入“直播大軍”，用一根網(wǎng)線(xiàn)、一部手機(jī)，連接城鄉(xiāng)，暢通銷(xiāo)路，讓土特產(chǎn)插上“云翅膀”走出鄉(xiāng)村。

　　盤(pán)活資源，握緊增收“金鑰匙”

　　提起廣東特產(chǎn)，許多人會(huì)第一時(shí)間想到清遠(yuǎn)雞。

　　清遠(yuǎn)市清城區(qū)橫荷街道大有村是清遠(yuǎn)麻黃雞、烏鬃鵝的傳統(tǒng)產(chǎn)區(qū)，土地連片寬廣，河流魚(yú)塘眾多。

　　大有竹仔圍鱸魚(yú)養(yǎng)殖、月崗秋葵辣椒種植、下地塘西蘭苔種植、沙塘月景灣鄉(xiāng)村旅游田園綜合體……一批特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目正在橫荷街道蓬勃發(fā)展。

　　人才是干事創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。

　　發(fā)展和壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，村級(jí)班子建設(shè)至關(guān)重要。橫荷街利用村級(jí)換屆契機(jī)，提前謀劃，深入調(diào)研，堅(jiān)持“能者上、庸者下”的鮮明用人導(dǎo)向，選優(yōu)配強(qiáng)村（社區(qū)）“兩委”干部隊(duì)伍，為村（社區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。

　　大有村則進(jìn)一步聚焦人才引領(lǐng)，打造鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)人才隊(duì)伍。成功打造大有村沙塘月景灣人才驛站，搭建人才培育、交流、發(fā)展平臺(tái)。

　　市場(chǎng)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的導(dǎo)向標(biāo)。橫荷街道堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，堅(jiān)持宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜游則游原則，分類(lèi)差異化發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、休閑旅游等各具特色的產(chǎn)業(yè)。

　　以推進(jìn)鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)為抓手，大有村按照資源利用狀態(tài)，對(duì)村集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和資源性資產(chǎn)進(jìn)行劃分歸類(lèi)，初步形成了“鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)資源庫(kù)”，并通過(guò)土地集約出租、閑置廠(chǎng)房出租、引進(jìn)發(fā)展項(xiàng)目、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)等形式盤(pán)活資源資產(chǎn)，將集體存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為集體經(jīng)濟(jì)收入。

　　其中，沙塘村民小組依托自然資源稟賦和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，將村中650畝土地進(jìn)行出租，成功引進(jìn)清遠(yuǎn)市沙塘月景灣鄉(xiāng)村旅游文化有限發(fā)展公司入駐，打造集“黨建+團(tuán)建+民宿”于一體的沙塘月景灣鄉(xiāng)村旅游田園綜合體，帶動(dòng)了周邊約50戶(hù)農(nóng)戶(hù)就業(yè)，進(jìn)一步增加沙塘村集體收益。目前，沙塘村集體固定收益超過(guò)100萬(wàn)元，村民年人均分紅達(dá)1萬(wàn)多元。